规划与设计学科群综合训练中心管理人员考核制度

规划与设计学科群综合训练中心管理人员考核制度

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一、指导思想

对实验中心管理人员的定期考核，旨在有计划地进行培养和合理配置实验管理人员，充分调动其工作积极性，提高工作责任感，激发他们积极进取，同时也为聘任、奖惩和职务晋升提供重要依据。

二、考核原则

1、坚持领导考核与群众评议相结合的原则；

2、坚持考核内容与被考核人员的岗位职责、工作目标相一致的原则；

3、坚持实事求是的原则；

4、坚持充分发扬民主，虚心听取评议意见，保留不同意见提出申辩的原则；

5、考核与聘任、奖惩相结合的原则。

三、考核内容及标准

考核指标		考核评估等级标准			等级计算方法
考核指标		A	B	C	等级计算方法
工作作风		作风优良，坚持原则，爱国爱党，严格遵守各项规章制度，群众基础高	作风一般，坚持原则一般，遵守大部分规章制度，群众基础一般	作风差，无工作原则，经常违反规章制度，不受群众欢迎	A=10，B=5，C=-10
工作态度		工作热情高，对学生、教师礼貌待人，为人师表，能与同事互帮互助	工作热情一般，礼貌一般，能帮助同事	没有工作热情，情绪颓废，工作拖拉，不会帮助同事	A=20，B=10，C=-20
工作方法		方法得当，工作效率高，有较多工作创新，合理利用人财物资源	方法中规中矩，有较少创新，能较好利用资源	方法不得当，工作忙乱，效果差，不能很好利用资源	A=10，B=5，C=-10
岗位职责完成情况		本职工作完成率100%，并且完成效果很好	本职工作能基本完成，完成效果一般	本职工作总是不能完成，且效果很差	A=20，B=10，C=-20
岗位资格达标情况		超标	达标	未达标	A=10，B=5，C=-10
相关评估	上线评估	总体评价很满意，接受工作无怨言，能保质保量完成下达的任务	总体评价较满意，能顺利接受和完成下达的任务	总体评价不满意，接受工作有很多怨言，不能完成下达的任务	A=10，B=5，C=-10
相关评估	下线评估	总体评价很满意，下达任务清楚明白，指导工作认真负责，验收工作严格	总体评价较满意，能顺利下达工作，指导工作一般，验收工作一般	总体评价不满意，下达工作不清楚，不能指导工作，验收工作马虎	A=10，B=5，C=-10
领导评估		总体评价很满意	总体评价较满意	总体评价不满意	A=10，B=5，C=-10
与上期同比		有较大进步	保持原状	有退步	A=5，B=2，C=-5
教学教研成果		两篇以上论文或参与项目	一篇论文或参与项目	没有论文或项目	A=10，B=5，C=-10

办公电话

	中心主任	83403157
	中心管理办公室	83500152
	值班管理员	13852030186

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